Instructor del curso

Octavio Rosas Juárez Profesor – Da clic para ver más…

Ante un entorno tan cambiante y competitivo, los líderes y/o fundadores de una organización anhelamos crear un lugar de trabajo que cuente con las bases y fundamentos que permitan generar un crecimiento ordenado hacia una respuesta efectiva y   ágil a los requerimientos del mercado, en este sentido el propósito del presente curso, es aplicar una serie de herramientas que permitan hacer un cambio planeado hacia el  siguiente nivel de madurez de la organización, es decir consolidar las bases de la institucionalización de los Despachos.

Objetivo

El curso tiene la intención de brindar información metodológica y secuencial, que resulte comprensible para que el abogado cuente con un enriquecimiento conceptual, así como con una serie de herramientas que les facilite lograr una transformación, una reestructura, un crecimiento sostenido o mantener el éxito de la empresa, dependiendo del momento que vive el despacho.

Temario

• Sesión 1. La ruta del desarrollo de las organizaciones
  • Reinvención Organizacional
  • La Escalada
  • La triada para la mejora
• Sesión 2. Identidad y rumbo del despacho
  • Propósitos y aspiraciones
  • Modelo de negocio
  • Mapa estratégico
• Sesión 3. Diseño del cambio
  • Tipo de cambio
  • KPI´s
  • Planes de trabajo
• Sesión 4. Gestión Ágil
  • Definir prioridades
  • Sistema de comunicación
  • Retroalimentación y reconocimiento
• Sesión 5. El liderazgo y los equipos de alto desempeño
  • Liderazgo de servicio
  • Integración y coordinación de esfuerzos
• Sesión 6. Gestión de talento
  • Puestos y perfiles clave
  • Atracción y desarrollo de talento